Управление персоналом, для руководителей (340 часов)

Поступить

Бизнес, в том виде, в котором мы его видим сейчас, претерпел множество изменений: простые мануфактуры переросли в интернациональные корпорации. С течением времени изменялись не только размеры, но и подходы к менеджменту. Первое место стали занимать работники, являясь основным капиталом. Чтобы отвечать на потребности рынка, появилась новое направление в обучении - управление персоналом.

Успех и востребованность любого предприятия полностью связан с умением управлять персоналом компании. Абсолютно во всех сферах (например, здравоохранение, строительство, жилищно-коммунальное хозяйство) требуются грамотные и квалифицированные менеджеры-управленцы.

В нынешнее время профессия, направленная на управление человеческим ресурсом в производстве, постоянно изменяется. Начальники всё сильнее осознают значимость своих работников. Каждый сотрудник представляет собой не просто скрепляющее звено целой системы, а отдельную полную личность. Хорошая мотивация людей, их настрой, энтузиазм и причастность к общему делу полностью оправдывают расходы на сотрудников отдела персонала. Именно работники, занимающиеся управлением персонала, обеспечивают не только приток на производство новых сил, но и удержание работников, а также их мотивацию.

Все современные фирмы устанавливают высокие требования к экспертам в сфере управления предприятием. К примеру, в официальное руководство менеджера по персоналу входят прямые обязанности рассмотрения финансовых расходов на работников организации, а также отбор осведомленного персонала и последующая деятельность с ним. По этой причине, для того, чтобы выступить востребованным профессионалом на настоящем рынке труда, необходимо владеть системой знаний и понимать перемены в законодательной основе, знать новейшие федеральные законы, ГОСТы и стандарты.

Пройдя программу профессиональной переподготовки вы станете высококвалифицированным руководителем, и с лёгкостью сможете управлять персоналом.

Содержание программы:

№ пп	Наименование разделов и дисциплин	Всего часов	В том числе		Форма контроля
№ пп	Наименование разделов и дисциплин	Всего часов	Лекции	СРС	Форма контроля
1	Стратегия управления персоналом и кадровый потенциал компании	28	18	10
2	Организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации	36	20	16
3	Нормирование труда и управление численностью персонала	24	20	4
4	Методы оценки персонала. Технология Assessment-центр	18	10	8
5	Материальная и нематериальная мотивация персонала	32	20	12
6	Построение системы мотивации персонала	30	16	14
7	Системы оплаты труда: тарифные ставки и грейдирование	26	16	10
8	Кадровое планирование и бюджетирование	20	12	8
9	Корпоративная культура и бренд работодателя правление карьерой как новый вид развития сотрудника. Кадровый резерв	20	8	12
10	Основные управленческие навыки и личная эффективность руководителя	20	12	8
11	Управление конфликтами	20	12	8
12	Эффективные коммуникации	20	10	10
13	Развитие и обучение персонала: технологии и программы подготовки кадров	20	10	10
ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ		6		6	Аттестационная работа
Всего часов:		340	184	136

Программа обучения рассчитана на 340 часов или на 56 календарных дня.

Форма обучения – определяется совместно образовательным учреждением и Заказчиком (без отрыва от производства, с частичным отрывом от производства, с применением дистанционных образовательных технологий)

По окончанию обучения слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке (установленного образца).Непосредственно приступить к работе по данной специальности вы сможете сразу, после получения диплома.

Стоимость обучения: от 31 250 рублей

Управление персоналом, для руководителей (340 часов)

Поступить

Программа профессиональной переподготовки Управление персоналом, для руководителей